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美的,從小家電產業中跑出的科技巨頭
文/錢麗娜瀏覽次數:10000
牢牢抓住每一個機遇期,不破不立,自我革新,美的保持了強健的創新基因,一舉成為中國制造業發展的引領者、探索者。

 

1991年夏天,《光明日報》頭版頭條發表了一篇通訊《博士馬軍在鄉鎮企業“搏”得帶勁》。報道中說,華南理工大學熱能工程專業27歲的博士畢業生馬軍放棄留校任教的鐵飯碗,加入美的,成為這家鄉鎮企業的第一個博士。

 

3個月之后,他設計出國內一流的高效節能空調器樣機,企業訂單突破1億元,馬軍月薪從600多元升至2000多元,年底還拿到了14000元的獎金。

 

美的引進第一位鄉鎮企業博士引起了全國60多家報刊雜志的持續報道。美的創始人何享健有句名言:“寧愿放棄100萬元銷售收入,絕不放過一個有用之材。”

 

馬軍博士的事例讓“美的重視人才”的觀念根植于許多大學生內心深處,也讓美的在中國轉型發展時期,牢牢抓住機遇,成為一家集消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈(物流)于一體的科技集團。

 

尊重知識,尊重人才塑造了美的現代化的根基

 

1968年,何享健帶領23位順德北滘居民集資5000元開始創業之路。美的第一次體會到科技的力量還是在1980年。美的憑借自身的技術力量,研制生產出第一臺金屬臺扇,三年后在國內率先推出全塑臺扇,進入行業第一陣營。

 

1985年,美的通過購買設備和技術正式進軍空調行業,開始了窗式空調機的組裝生產。

 

同一年,來自國有企業技術骨干的“周末工程師”成為生力軍,為美的發展輸入了新鮮的血液。

 

在這段技術、人才和資金的積累期,美的早早地意識到了現代企業治理面臨的問題,著手進行企業制度和產權改革。美的由此被廣東省政府定為全省首批8個內部股份制改造企業試點單位之一。1993年,美的電器股票在深圳證交所掛牌上市,成為中國第一家上市的股份制鄉鎮企業,何享健被黨中央評為“鄉鎮企業改組上市的先行者”。

 

在中國民營企業發展史上,美的是率先推行職業經理人制度的民營企業。2012年8月25日,何享健卸任美的集團董事長,正式交棒方洪波,開創了中國民營企業將千億級公司交與職業經理人的先河。

 

做供給側改革標桿企業

 

2015年,中央提出供給側結構性改革,強調提高供給體系質量和效率,增強發展新動力,促進經濟持續健康發展。美的集團作為踐行中央供給側結構性改革精神的標桿企業,通過實施“產品領先、效率驅動、全球經營”三大戰略,提升企業綜合競爭力。

 

2010年,美的的銷售收入首次進入“千億企業俱樂部”。然而,在訂單爆棚的情況下,美的卻沒能賺到錢,美的決定改變粗放經營的方式。方洪波曾在多個場合用“壯士斷腕的勇氣”來形容此次轉型的決心和壓力,實現了從資產負債率高達80%到自有資金近700億元;從64個品類減少一半到科技投入53億元搭建研發體系,在去產能、去庫存、降成本等諸多方面,美的披荊斬棘挺立在時代潮頭,實現了“產值滯長,利潤倍增”的“逆生長”。

 

這輪戰略轉型的背后是美的自我脫胎換骨,對業務破與立的選擇。

 

美的的“破”在于率先轉變經營方式,不僅在全球建立起完善的營銷網絡,還通過在11個國家設立28個研發中心,加大對區域性市場需求的挖掘,組織形態也由支持“中國出口”向支持“本地運營”轉變。
 

美的的“立”在于牢牢抓住研發和科技實力這個大方向,一方面結合自身需求,通過收購國外高科技企業、引進人才、建立完善的研發體系來夯實產業發展的基礎,并以此引領產品力的跨越式提升;另一方面,面對智能制造、供給側改革、消費升級等發展趨勢,美的積極在全價值鏈上進行提前布局,加大研發力度。2014年至2018年,美的研發累計投入近300億元,2018年更是達到了100億人民幣,成為中國首家研發投入超過百億元的家電企業,為技術創新提供了良好支持。

 

2016年7月8日,習近平總書記在北京主持召開的經濟形勢專家座談會,美的集團董事長兼總裁方洪波作為家電制造板塊的唯一代表,就供給側結構性改革和民企發展主題做了發言。他表示轉型升級“早轉早主動”,管理層必須堅定統一,要有壯士斷腕、刮骨療傷的勇氣。

 

脫胎換骨,美的邁向智能化時代

 

如今,世界步入了VUCA時代,充滿著不確定性、復雜性和模糊性。如何敏捷行動,沉著應變,這考驗著美的管理層的智慧。面對挑戰,企業需要具備破與立的氣魄,向全新的產業方式轉型,借智能化的機遇優化產業結構。

 

2018年,美的開啟了新一輪以“用戶為中心”的數字化轉型升級,向“聯動人與萬物,啟迪美的世界”進發。

 

從2011年到2018年,8年時間,美的為數字化轉型共計投入超過100億元。以軟件、數據驅動全價值鏈的卓越運營,覆蓋研發、計劃、制造、采購、品質、物流、客服安裝等全價值鏈的各個環節,實現端到端的協同,推動柔性定制、生產平臺化與模塊化、數字化工藝制造、智慧物流、智慧客服等深度變革,夯實工業互聯網基礎。美的這次的轉型不僅是在“產品領先”的路上大步向前,同時也在“效率驅動”的路上顯現出引領生產力跨越式發展的實力。

 

目前美的工業互聯網已經在微波爐核心部件磁控管的工廠和廣州南沙的家用空調智能工廠落地。其中,美的在廣州南沙生產基地試點建設工業互聯網工廠和工業互聯網平臺,入選“工信部 2018 年工業互聯網試點示范項目”名單,并獲評“2018 年廣東省工業互聯網應用標桿”。

 

當美的自身具備了數字化能力后,開始對外輸出,助力行業發展。Midea M.IoT集制造業知識、軟件、硬件三位一體的獨有優勢以及在美的集團內部多個試點的成功應用,標志著美的工業互聯網已具備堅實基礎。通過旗下子公司美云智數,美的已向20多個行業、200多家公司輸出成熟產品與解決方案。伴隨對智能制造的探索,美的也從單一產品的制造商轉向提供系統集成服務方案的科技集團。

 

美的風風雨雨五十載,從一家廣東的鄉鎮企業成長為全球化的科技集團,它的成功既借勢中國經濟的騰飛,又有自己對產業大勢的思考,牢牢抓住每一個機遇期,不破不立,自我革新,從而保持了強健的創新基因,一舉成為中國制造業發展的引領者、探索者,同時也是改革的受益者。

 

2019-09-27
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